10月14日-15日，廣東天福連鎖商業集團在會展酒店隆重召開以“刻苦努力，穩中求進，進中求效”為主題的第四季度工作會議、2023年業務策略會暨第14期中高級管理研修班。集團董事長兼總裁歐陽華金先生出席大會，集團各職能中心及分子公司中高層管理人員100余人參加本次會議。本次大會特別邀請了北京鮮生活公司總裁、天福專家顧問、天福商學院榮譽院長朱宏濤先生，東莞市中小企業發展與上市促進會執行會長陳啟明先生。
大會上，集團董事長兼總裁歐陽華金先生充分肯定了各單位今年取得的優異成績。面對嚴峻復雜的疫情形勢，在全體天福人的共同努力下，天福整體業務實現了增長，各業務板塊碩果累累，新業務全面開花，亮點紛呈，集團整體呈現出穩定增長，健康發展的好勢頭。歐陽總表示，基于對經濟形勢的準確預判，天福頗具前瞻性地推出一系列政策，大幅提升了品牌的核心競爭力，天福的行業領先地位愈發突出。
歐陽總剖析推演國際國內局勢和行業的發展趨勢，就集團2023年的發展規劃作出重要指示。他明確提出四點要求，一是思想基調方面，全體天福人應時時秉承“穩中求進，進中求效”的指導思想，立足新時代新要求，展現新擔當新作為。二是戰略規劃方面，集團將持續鞏固好便利店主業優勢，加快推進“深植粵湘，輻射南中國”的戰略布局，以區域為發力點，實現突破發展。三是業務戰略方面，天福將秉持審慎嚴謹態度進行產業投資，持續發力“便利店+”、自有品牌、直營體系構建、門店服務提升及品牌建設領域，保持供應鏈平臺核心競爭力，打造客戶認可信賴、消費者喜愛支持的國民品牌。歐陽總強調，天福將重點聚焦門店服務，用優質服務助力門店經營，并充分發揮“最具投資性價比的便利店”的加盟觀，多開店，開好店。四是團隊建設方面，持續培養忠誠、廉潔、擔當的高素質人才隊伍，為集團高質量發展貢獻力量。
會上，集團常務副總裁成世恩先生作了集團第三季度的工作總結和第四季度的工作計劃。成總從門店服務數據體系建立，商品結構優化，新媒體渠道拓展，物流供應鏈效率的提升以及人力資源體系的搭建等方面闡述集團2023年的發展重心，并提出要統籌資源，精細化管理門店，從細節著手做好服務，實現降本增效，穩步發展。
大會還舉行了表彰儀式，歐陽總為2022年第三季度業績優秀單位頒獎。
會上，天福集團發布直營店新戰略，計劃到2025年天福直營店達到500間，營業額突破10億元，成為廣東最大的國民品牌便利店直營體系。集團總裁助理、直營中心總經理曾東平先生介紹了直營店新戰略方案，并表示，接下來將以新技術，新管理架構模式以及專業直營團隊賦能直營店體系的經營，實現集團直營體系管理垂直化，集成化，高效化，開辟全新利潤猛增點，為集團發展注入強勁活力。
創優公司楊振華副總經理就天福自有品牌的發展規劃作了專題推廣，天福通過深挖新時代消費者市場需求，打造核心爆品，形成商品差異化，以其高品質、高毛利核心優勢賦能門店，為集團發展再添強引擎。
在中高級管理研修班環節上，天福專家顧問、天福商學院榮譽院長朱宏濤先生，暨南大學國際商學院院長、產業經濟學博士吳菁女士，科脈董事長、中國連鎖經營協會理事曾昭志先生，傲馬董事長何承翰先生四位老師，分別從《便利店如何做好即時
零售》、《高效團隊建設》、《即時
零售的現狀與未來》以及《
零售行業抖音的使用策略》方面把握
零售行業發展脈絡，與參會菁英們共話商機，共謀發展。歐陽總為本次研修班作了總結，并表示，中高級管理研修班已經成為天福保持活力的一大“武器”，永遠保持學習心態，不斷注入新思想、新概念，苦修內功，鞏固集團發展成果，持續精進自我，方能更好地服務客戶與消費者，推動集團發展更上新臺階。
凝心聚力創佳績，揚鞭奮蹄啟新程。面對新的挑戰與機遇，天福將匯聚拼搏奮進的強大合力，聚焦主業，苦練內功，守正創新，穩步提升業務品質和服務效能，以更大的勝利與輝煌譜寫新時代集團高質量發展的新篇章！
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